他们用五年时间为同仁人建新家

  五年坚守，不畏泥泞，风雨无阻。迈大坑、爬脚手架、穿钢筋水泥。每一面墙、每一扇窗、每一块砖，确保规划无误，把数据精确至0.00米。“同仁二期”四字背后，他们的名字也应该被铭记。

  2020年11月20日，一个值得纪念的日子，同仁亦庄院区新门诊楼正式开诊。为了这一天，刘芳主任带领的规建处团队已经准备了近五年的时间。看着新的门诊楼迎来第一批患者，大家兴奋、喜悦，又百感交集。

  时钟拨回2006年初，这个年轻的团队，都是70后和80后，接到了一个艰巨的任务——负责同仁亦庄院区二期规划建设。医疗建筑的建设难度几乎是所有建筑工程中最复杂、最专业的。“但这不是一座单纯的建筑物，这是同仁人未来的家。”怀揣着这个想法，他们克服困难开始筹建。

  当扩建项目还在招标阶段，百余份招标文件，百余份合同签订，编辑、定稿都需要经过数十次的讨论、修改、完善，以保证文件内容、合同条款的准确性、合理性，经常盯着密密麻麻的文字和图纸，一看就是一整天。

  项目成立后，对二期进行规划设计，要给设计院提供准确图纸数据。大家利用原有图纸，对东西南三个院区进行摸排。缺少图纸的地方，还要联系设计及实施工程单位。由于一期建设时间比较久，有些图纸连原有设计单位也无从寻找，大家拿上尺子和笔，现场在每层楼每间房进行人工测量，人工测绘图纸。

  多方协调更考验人。政府审批部门、医院内部科室、设计单位、实施工程单位、监理单位、项目管理单位、造价单位、与工程相关的报告编制单位……有时候，为了一个通道的设计，就要与各方沟通数十次。遇到建设规范与科室需求冲突的，还要多次耐心、细致解释，直到把问题解决。

  通过沟通，他们还为医院争取了建设资金。王婷依然记得，在项目立项阶段，发改委委托单位在对申报资金做评估时，将原申报总投资12.4亿调整至10亿，直接砍掉了2.4亿。大家认为，批复较低满足不了建设需求。在之后长达1年时间里，他们在院领导的带领下反复和发改委沟通，提交了大量各项调研报告，经过不断的谈判，最终发改委将批复资金上调至11.54亿。

  为了将批复的涂料外立面调整为陶板大玻窗，在建设过程同时，又用了一年多的时间反复同发改委申报和沟通，邀请看现场。记得2017年春节，史秋愔推迟了全家人的出国游，和部门人员共同完善数据和资料，除夕前一天上报。终于，二期外立面的调整申请在外装修施工前得到认可，发改委追加了近3000万投资，这才有了今天与时代俱进的外观。

  2016年6月12日，二期扩建项目正式开工。大家带着安全帽，踩着尘土、钢筋，吸着满是灰尘的空气，15万平米的工地，每天都要在现场走上万步。风吹日晒不说，前期的工地地面很难走，不时还要蹬爬脚手架、迈大坑。大家已轻车熟路，没有人因此退缩。

  “结构基础是否做到位，决定着整个工程未来的质量。”规建处成员每天上午9点都组织监理、施工、管理单位在现场认真巡查施工期间安全质量上的问题，钢筋绑扎是不是到位，水泥质量是不是满足规范，很多问题天天都会发现几十条甚至上百条，发现小问题尽量现场处理，现场处理不了的，拍照记录时间地点，组织专题会。主任刘芳在膝盖积液最严重的情况下，依旧拄拐到现场查勘。

  在大家的努力下，同仁亦庄二期扩建项目获得结构长城杯金质奖。这一奖项为北京市建设工程质量最高荣誉奖，评审高于国家标准，严于规范、规程，有量化和定性的明确要求。长城杯工程必须在保证整体的结构优质的前提下，确保使用功能、装修质量、环境质量和技术创新，能经受微观检查和时间考验。

  2020年9月，项目计划竣工。规划验收是整个项目验收期间最难的一环，所有数据精确到0.00米，所有平面布局不允许有改动，哪怕外立面多一面窗户都是不允许的。由于施工图纸有较大调整，和早期申报规划时图纸差别较大，外立面、内部结构都有很多调整。大家拿着竣工图纸和规划局审批人员一起，对每一层、每一间房圈画出不同点，地下车位一个一个核对，外立面每一个变化都给规委说明。杨轩说，“为了一份规划验收合格文件，一页A4纸，一个验收章，我们用了2个月时间，规划局等部门跑了30多趟。”

  四年多时间里，加班是常事。为保障工程进度，冲刺阶段每天下班后，大家组织实施工程单位进行工程进度专项会，哪怕周末也正常进行，经常到晚上10点结束。

  今年初，新型冠状病毒肺炎疫情暴发。面对未知的病毒，现场管理、实施工程人员来自五湖四海，既不能耽误工期，又要做好疫情防控，还要把自己保护好。大家坦言，不是没有害怕过。但为了能够更好的保证工程推进，大家在做好防护的情况下，坚持去工地。又通过远程视频，保证会议定期召开。2020年9月27日，顺利完成了五方验收工作。

  随着寒冬到来，2020年进入尾声。但许多人不知道的是，二期工地直到2020年初才供上热。在过去的四个供热季节里，每一个员工去现场进行各项工作的时候，都是在常温下进行的，脚冻到僵硬，手冻到发痒。

  规建处七个人有六位女同事，但个个都是“女汉子”。2016年三位同事怀孕，在怀孕期间仍坚守在自己的岗位上，为保证工程如期竣工，没有人提出需要特殊照顾，坚持下工地，在产假结束后立即回到岗位。部门成员辛天舒的腰椎需要做手术，在术前还在和大夫商量如何能在最短时间恢复体力，尽早回到工作岗位；韩莅莉尾椎骨裂，医生交代不要久坐，也短短休假就回到工作岗位，恢复期她们每天坚持站着工作、开会。2020年，梁伟仪等三位同事体检发现血压高，这是最紧张的一年，大家的工作丝毫都没有放松过。

  在这五年时间里，大家的手机里堆满了每天要解决的现场问题图片，笔记本里记满了施工问题和科室需求，反而很少记录他们自己忙碌的身影。

  他们说，每做出的一点改进，都希望能更好地满足临床需要，即使付出再多也值得。由于受到国家项目严格管控的制约，如不能超标准设计，不能超投资，各项流程必须合规等等，有时不能完全满足临床要求。曾不被理解过，也听过无数抱怨的话语，但他们深深理解每一位员工对同仁的热爱，对新家的美好追求。他们把委屈吞到肚子里，再想办法，争取在可行的范围里，把工程做到最好。

  如今，同仁二期顺利开诊，新门急诊已经投入到正常的使用中。但他们没停下来，还有许多事情要做，感染楼的开诊、监护病房、手术室的启用，病房楼的搬迁，每一阶段都不容松懈，每天依然很忙碌。刘芳主任说：“我们大家常常是在用百米的速度一段段地跑着马拉松。其实，这是同仁人的马拉松，从项目申请、设计、施工、竣工交验，直到门急诊开诊……每一阶段都是院领导和各部门同事和我们大家一起奔跑。正是大家彼此支持与鼓励，相互陪伴和补位，才有了今天的收获。这场马拉松还没结束，同仁人依然肩负责任，带着对美好未来的憧憬向前奔跑着……”